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王经理 先生
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公司地址: | 天津华苑产业区海泰发展六道6号海泰绿色产业基地K1座6门5层 |
发布时间:2021-11-19 12:33:03
网格化管理的要点:
加强培训,网格工作***化
加强社会管理,提高居民幸福指数,不仅要有制度、机制的保障,富有责任心、***能力强的工作人员更是不可或缺的因素。网格工作起着上情下达、下情上达的纽带作用,这就要求网格管理工作者要熟知政策***,了解、掌握***知识,熟悉办公自动化流程等。因此需要我们对网格工作人员加大培训力度,通过各种培训方式,一可以发挥群众大讲堂、党校的作用,专门举办关于社区工作的培训,围绕社区党建和社区建设情况,分析原因,阐述在新形势下如何社区党建工作和建设和谐社区。 二是加强社区之间工作经验的交流,引导社区之间相互取长补短,比争赶先,相互激励,从而提高工作水平。 三是利用网络和远程信息资源库,积极拓宽视野,不断提升网格工作者综合素质,使其能工作下沉社区、深入贴近群众,掌握应对突发事件的处理方法,不断提高***管理水平。
我们都知道所谓“网格化”,简单来说就是“纵向有边,横向有线”,随着城市网格化的发展,推进街镇网格化管理,切实为街镇管理发挥作用,重建完整平台。努力搭建上下贯通、左右衔接、信息互通、互有侧重、相互支撑的管理体系平台。
一是建立网格架构。
探索构建“街镇总网格-居民区网格-微网格”三级党建网格,即街镇总网格履行“加强党的建设”的首要职能;居民区网格与居民区党总支对应,覆盖社区居民,同时将区域内驻区单位、“两新”***党***纳入网格;微网格的设置与居民区党支部对应,同时鼓励基层街镇根据地域特点和工作需要,在商务楼宇、商圈市场分布较集中区域设立微网格。整合基层***。全方面整合微网格内党员骨干、楼组长、党员志愿者、业委会和驻区单位党员职工等力量进网格。
二是完善相关制度。
完善“沟通联系机制”“问题解决机制”“监督反馈机制”,建立街镇网格制度,定期***网格例会,注重用好约请制度,建立健全科学有效的信息采集、监督、反馈机制,推进城市管理模式的精细化。坚持抓实“管理服务进网格”,全力实现基层党建网格与社区城市管理网格的深度融合,推进党建yin领下的城区管理服务升级。
三是以社区群众基本生活需求为导向,完善街镇服务和保障。
通过街镇管理加强街镇社区管理职能,拓宽百姓的沟通渠道,进一步增强服务、整合服务资源、强化服务功能,服务方式,体现以人为本,满足群众多样化、多层次的需求。
在推进全城网格化服务管理的工作中,需要将城市网格划分清晰,******健全,机制运行良好,能够基本建成一体化网格化服务管理体系,实现网格化工作的标准化、规范化、精细化、***化。充分发挥党***在网格化工作中的核心和党员先锋模范作用,将网格化服务管理工作与基层***建设、党建网格化管理、加强网格党建工作的制度化、规范化、长效化建设,“支部建在网格上”深入人心,党的充分体现在基层社会治理的末梢。要求在同级党***下开展工作,与同级综合执fa监管指挥机构合署办公。同时在科学划分网格的基础上,按照“一格一员”的原则,从城市现有工作人员统一调剂,不足部分吸纳楼组长、志愿者、物管人员、人民调解员等,各职能部门依据单元网格调整部门的工作网格,形成部门网格与单元网格“一对一”或“一对多”的对应关系,全区统一“一张网”,实现无缝衔接和全域覆盖。
注重疫情网格防控的服务性。管理和服务是社会治理的基本任务。在当前社区疫情网格化管理中,应正确处理管理和服务的关系。管理与服务并不是对立的矛盾体,而是辩证统一体。寓管理于服务之中,在管理中体现服务,在服务中实现管理,二者相辅相成、互相促进。所以,忽视服务、只讲管理,或者脱离管理、空谈服务都是极端和片面的表现。在社区疫情网格化管理中,应注重从管控为主到管理与服务相结合的转变,寓管理于服务之中,用服务的理念去做管理的事情,自然会受到群众的认可,也会取得良好的效果。
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