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实现疫情网格防控的精细化。社区网格化管理的较大特点是把城市的街道和社区按照一定标准细化分成若干“格”以实现分条块管理，从而提高社区服务管理的精细化水平。一，网格防控需配备完备的网格员。社区网格员是在一个社区网格化管理***中承担具体任务的工作人员，他们可以是街道干部、社区负责人、社区一般工作人员、警cha、社工人员及志愿者等。第二，根据疫情防控任务的实际需要，进一步织密网格。如果以往的网格划分不足以应对现有疫情任务，可以将网格进一步细化，力争实现疫情防控服务管理不遗漏、不留盲区。第三，为了做到精细化防控，要全力落实网格责任。有的地方在网格化防控中，明确了从网格总指导员、总网格长、网格指导员、网格长、网格员五级工作职责，要求各级网格员按照宣传员、排查员、督查员、***员、整改员的五大员工作***，***部门和乡街村社网格员全员到岗，开展排查和防控服务管理工作。大到社区集镇，小到每个楼道、村庄都进行网格责任包干，做到责任可追溯。第四，精细化的管理要体现人性化的原则。

网格化管理工作目标以***的各社区为单位

网格化管理工作目标 以***的各社区为单位，将城区划分为若干管理单元，积极协调各方力量，实行城市管理“八进网格”，即***包片干部、社区干部、社区、清扫保洁人员、市政管理人员、园林养护人员和辖区单位（含物业管理公司及房管局）干部，形成整体联动，齐抓共管的城市管理格局。同时，不断完善网格化管理制度，将网格内各项管理职能职责落实到每个网格管理人员身上，做到管理，负责。通过日常考评与年度考核相结合的方法，督促管理人员提高责任心和工作效能，实行***区域值守，一般区域流动巡查，***时段全程监控的网格化管理模式，对行政相对人在空间上和时间上进行准确***，使管理工作从静态转向动态，真正做到发现问题在现场、处理问题在现场、督查问题在现场、意见反馈在现场、检查验收在现场，实行对具体问题的动态化管理。

在社区合理划分网格的基础上

在社区合理划分网格的基础上，每个网格中建立了党支部，由社区干部分别担任网格长和网格责任人，建立平安和谐网格服务***，在网格内开展矛盾***排查化解、治安隐患排查、流动和***人口管理服务、各类民情信息收集、政策***宣传、治安巡逻防范等各项服务工作，将人、事都纳入网格进行管理，避免了传统管理的种种弊端，为加强社会治理建立新的平台。

“网格化管理模式”产生并应用于城市和社区管理，是社会管理模式的一种革命和。这种管理模式依托科学化的城市管理数字化信息平台，将人、地、物、事、***等内容全部纳入其中，并以此为标准将城市管理区域划分成为***的单元网格(实践中一般把一个社区划分为一至若干个网格)，实施精细化、信息化、动态化的社会服务管理。

实际上，网格化管理本质上是***行政力量在基层的延伸，也是当前资源、管理和服务向基层下沉的重要载体。网格化管理的优势是科层制的优势，体现在社区管理的精细化和公共服务的精准化，将社会机制纳入科层化体系，是另一种形式的网格泛化。因此，完善基层社会治理体系，需要进一步明确网格化管理的功能***，明晰网格化管理的职权范围，将网格化管理***在维护基层社会秩序和提供便民服务上。在网格化管理的进一步发展中，既要防止大量无关公共事务进网格的网格泛化，更要防止社会活力建设进网格的网格泛化。