小快灵智慧社区系统信赖推荐「多图」

智慧城市建设过程必须遵从的方向

在构建过程中，应充分考虑智慧城市建设外部的市场、环境、经济、政治等条件和利益相关者等资源禀赋和力量对比，参与企业的业务系统、***、赢利模式、关键资源能力、现金流结构和企业价值，以及诸多利益相关者的诉求；比如新技术的应用、产业结构发展、民生问题的解决等。在此过程中遵循开放平台构建的逻辑、科学设计激励机制、构建具有包容叉补贴的推进平台。

未来，智慧城市是一个正在完成的美景。从技术到服务、从效率到公平、从控制到治理，是智慧城市建设过程必须遵从的方向，也是职能变革的必由路径。

减轻风险,减少损害各种自然灾难或突发事件会造成城市资金的大笔

减轻风险，减少损害

各种自然灾难或突发事件会造成城市资金的大笔支出。因此，提前预防或预警是各职能部门的必要工作。通过部署传感器，可以快速检测城市区域或资源使用的异常情况，而通过持续，实时了解各种异常和风险变化，可以为相关部门提供干预支持，从而减少各种损失或降低风险。以阿根廷首都布宜诺斯艾利斯为例。为了应对基础设施老化带来的防洪压力，该市在全部下水道系统安装了传感器，以测量水流速度和水位。这些信息与天气数据，甚至垃圾车辆传感器相结合，生成的数据被SAP Hana内存计算处理，用于指导工程师到达故障地点。新技术的应用带来了显著效果：2013年，在新系统出现之前，洪水曾导致100人或更多人。而在2014年，该城市创纪录的降雨既没有导致严重的洪水，也没有导致居民。

网格服务团队的优势是什么?

组建网格服务团队。在社区层面成立“网格化管理***小组”，统筹协调本社区网格化管理工作;在网格层面成立“服务团队”，包括网格长、联络员，还包括本网格内热心公共事业的员、干部、教师、医生、、科技人员、义工等，他们共同构成每个网格的“服务团队”。

时间掌握社区民意。熟悉网格内各方面情况，时间掌握社区民意，是网格服务团队、特别是网格长的基础性工作。网格服务团队的大优势是“从群众中 来”，并且大部分是非官员身份或者是以“非官员身份”参与社区服务的，从而在与社区居民交流沟通时具有天然优势，有利于其与广大居民保持血肉联系，确保信 息畅通。

社区流动人口管理工作量大、面宽、工作难度大的实际

在有限的财力基础上给100个格长，每人每月发一百元电话费补助，经费来源实行从计中心户长专项经费中调整 一点，从社区年度经费中拿出一点，从财政预算中补助一点的办法，按三个一点的办法，财政拿50%，每月5000元，全年县财政只付6万元，这样既可以实行社区行政色彩全受益，又推动了社区民主自治和互助服务的工作进程。 社区流动人口管理，建议由局牵头、相关部门配合齐抓共管。 针对社区流动人口管理工作量大、面宽、工作难度大的实际，建议成立流动人口管理综合服务工作***小组，组长由县主要***担任，下设办公室，办公室设在局，成员单位分别由县工商局、卫生局、计生局、住建局、民政局、、药监局、城关镇等涉及流动人口管理部门为成员。要坚持“思想工作联做、社会治安联防、环境卫生联抓 、公共设施联办、单位资源联享、共建经费联筹”，充分调动社区内各方面力量，整合优化社区内的资源、行政资源、社会资源、市场资源等 ，利用驻区单位的资源服务社区员和居民，搞好共建共驻，落实责任，奖惩分明，各负其责，齐抓共管。形成“凝聚各方力量、整合各方资源、服务基层群众、促进社会和谐”的社区网格化格局。