天津社区网格化管理咨询***「飞云科技」

网格化管理的要点：

整合资源，让网格运行gao效化

“网格化管理、组团式服务”把各类资源在网格单元内进行整合，优化配置。以街道、社区干部和广大党员为基本力量，动员社会方方面面的力量参与社会管理，信息互通、资源共享、社会共治，把群众进一步“带”起来，社会管理进一步“活”起来，为社区快速发展储备力量。同时，这项工作统筹***工作力量，将所有面向基层群众的面上工作资源和条上工作资源有机整合起来，实现了条块结合，使网格管理运行快捷有效。

如何将网格化和信息化结合提高综治管理工作

以完善基层短板、提升整体水平，来健全社会治安立体化防控体系。

不断完善网络建设，推进以视频探头为基础的公共安全视频监控系统建设、联网和应用，逐步实现全城覆盖、全网共享、全时所用、全程可控。针对社会治安防控体系建设存在的薄弱环节，充实基层群防群治力量，依托基层党***和各类治安防范力量，建立小区物业和社区巡逻队、社区安保队，选配治安中心户长、网格管理员，实现“一区一警、一楼一长、一格一员”。联合的派出suo强化社会治安形势分析研判，利用大数据、云技术等信息化手段，整合各类资源，加强社会治安状况监测评估、***人员动态管控，提升动态化、信息化条件下驾驭社会治安局势的能力

要有效提高社区治理精细化水平，要充分发挥移动互联网、大数据、云计算、人工智能等科技手段的支撑作用，建成一个综合型智能化社区服务平台。着力解决居民生活中咨询难、办事难、互动难、社区归属感不强等问题，需要做到以下两点：

一、主张以网格化服务管理中心为中shu，构建区、街道、社区（村）三级管理，区、街道两级指挥为骨架的运行架构和责任体制，依托一个工作平台、一张区域网格、一套制度规范的 “三个一”工作体系，建好区和街道两级信息平台网格员、街道和社区两级网格管理人员、职能部门网格事件处置人员三支***，形成网格化服务管理事件处置工作机制。

二、充分利用现有的网络数据资源，实现各有关部门数据的相互推送、关联融合、共享应用。各级各有关部门及网格员开展源头信息采集、业务协同联动、指挥处置服务、数据研判展现等四个方面工作，依托多网互联、数据交换、安全管理等支撑，做到一个终端采集、一个平台联动、一个中心共享，逐步实现各类信息一查清服务、***目标一键式查控、隐患问题一站式解决的目标。

实现疫情网格防控的精细化。社区网格化管理的较大特点是把城市的街道和社区按照一定标准细化分成若干“格”以实现分条块管理，从而提高社区服务管理的精细化水平。一，网格防控需配备完备的网格员。社区网格员是在一个社区网格化管理***中承担具体任务的工作人员，他们可以是街道干部、社区负责人、社区一般工作人员、警cha、社工人员及志愿者等。第二，根据疫情防控任务的实际需要，进一步织密网格。如果以往的网格划分不足以应对现有疫情任务，可以将网格进一步细化，力争实现疫情防控服务管理不遗漏、不留盲区。第三，为了做到精细化防控，要全力落实网格责任。有的地方在网格化防控中，明确了从网格总指导员、总网格长、网格指导员、网格长、网格员五级工作职责，要求各级网格员按照宣传员、排查员、督查员、***员、整改员的五大员工作***，***部门和乡街村社网格员全员到岗，开展排查和防控服务管理工作。大到社区集镇，小到每个楼道、村庄都进行网格责任包干，做到责任可追溯。第四，精细化的管理要体现人性化的原则。